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Cyber Risk: un rischio solo informatico?

“Siamo un’azienda digitale!”, è quanto possono affermare le imprese che riconoscono e accolgono la digital transformation come strumento di crescita e come risposta a un ecosistema iper-connesso. La consapevolezza della velocità con cui si muovono i cyber criminali e della difficoltà a difendersi da…

Audit Committee: not so much fun?

In un periodo di instabilità come quello che stiamo vivendo, è stato cruciale per i Board porre l’accento sui fondamentali finanziari e sulla Buona Governance. E sarà così anche in futuro se pensiamo alle conseguenze della Brexit e del Covid-19 e all’incertezza che caratterizza…

Il coinvolgimento del Board

Missione e strategia volte a una crescita di lungo corso sono necessarie per prendere decisioni e avere performance sostenibili. Una strategia è essenziale per avere un Board adeguato ed efficace, definire azioni, processi e procedure, essere impegnati nello sviluppo delle risorse e nell’innovazione, prendere…