Missione e strategia volte a una crescita di lungo corso sono necessarie per prendere decisioni e avere performance sostenibili. Una strategia è essenziale per avere un Board adeguato ed efficace, definire azioni, processi e procedure, essere impegnati nello sviluppo delle risorse e nell’innovazione, prendere decisioni a breve ma anche scelte di investimento a lungo termine, comprendere gli impatti ambientali e sociali delle scelte di business ma anche come gli ambienti e le dimensioni sociali influiscono sul business, comprendere quando cambiamenti nelle tecnologie, mercati, normative e regolamenti possono impattare l’organizzazione ma anche come quest’ultima possa contribuire al loro continuo miglioramento.
— Enrica Rimoldi
